开题报告的内容主要包括:
①问题的由来;
②问题向课题的转化,即课题的陈述;
③课题的可行性;
④研究的内容和难点;
⑥计划进度及人员安排,等等。
下面我们来分别叙述。
1.问题的由来
在形成你的研究性课题时,你肯定观察过你周围的不少事物,提出过不少为什么,但你为什么最终选择了某个研究课题,肯定有一定的过程和原因,那么,就把问题的由来写下来吧。如,某中学探讨自然与人的课题组是这样写他们开题报告的问题由来的?如今农村人民的生活水平提高了,但是农村外环境的卫生令人担忧,尤其是垃圾的处理问题。公共卫生设施的缺乏使农民们无处倾倒垃圾,随意的倾倒造成河水变质,河道干涸;农作物的焚烧造成大气污染……,如何使这些得到改善呢?我们就从垃圾人手……",实际上问题的由来也表示了课题的背景说明。
2.课题的陈述
有了问题不等于有了课题,在众多问题中选出一个转化为研究性课题并不是太容易的事。如何陈述好一个课题的题目也要下一番功夫。因为题目是文章的眼睛。一篇好的文章,好的报告,必须有一个好的题目,才能使读者一眼看去就会被吸引住。
请看下列研究课题的题目:
"初中女生物理学习能力调查"
这个题目比较明确。它反映了研究的范畴是物理学习能力;研究的对象是初中女生,题目简洁明了。
再看另一个题目:
"小学问读课程"
这个题目的作者想研究小学阅读课对作文成绩的影响,但他陈述得不够明确。该题目研究范畴太宽泛,研究对象也不知是谁。如果改为"××小学一年级阅读课程对学生作文成绩的影响"就明确多了。
以上例子说明,一个课题的确定和陈述应该掌握两点:一是必须能为研究指明足够明确的研究范畴和研究对象,人们可以从题目中看出你要研究的重点是什么?方向是什么?二是研究课题的陈述应该简洁明了,不能哆哆索索写上一大堆文字。
对于课题的陈述可以采用叙述或描述的形式,也可以采用问题的形式。
如果想研究水果中维生素C含量的问题,可以写成:"常见水果中维生素C含量的测定",这属于叙述式。也可以写成"常见水果维生素C含量是如何测定的",这种陈述就是采用问题的形式了。
3.研究课题的可行性
你的开题报告写上了问题的由来和问题向课题的转化后,接下来就应该写一写研究课题的可行性了。
我们都知道,要想搞好一个研究课题,必须从人力、物力、财力、时间等各个方面综合考虑课题能否成行,尤其作为我们中学生来说,这些条件往往会不同程度地制约着我们,因此,你确定研究性课题时一定要事先考虑到研究课题的可行性。
如果研究小组已经全面地考虑过这些综合因素,并认为可行的话,那么,就应该把研究课题尽量缩小到能应付的范围之内,并尽量利用自己的智慧创造研究条件。要知道,这也是一个很好的研究机会呀。如果一切都有了思想准备的话,就应该把研究课题的可行性写清楚,包括课题研究的理论意义或实践意义;合作伙伴、指导教师、实验经费、文献资料、研究地点、实验条件;还要估计一下研究时间等。
4.研究的内容和难点
在高中阶段,你或你的研究小组所研究的类型大约是①科学实验类型;②读书报告类型;③社会调查研究类型;④设计类型。无论是何种类型都要有具体的研究内容,繁多的科学门类,广阔的研究领域,要研究探讨的问题纷繁复杂。要选的问题要有一定的专业领域,这样才能学习专f1的知识,解决专门的问题。当然,某些问题可能属于边缘学科或带有综合性,那就需要研究多方面的知识以解决综合性的问题了。
科学的本质是创造,科学研究是对未知的探求。在研究性学习中,重要的不是研究成果,而是研究过程。在研究过程中,也许会遇到这样或那样的研究难点,那也把它写下来,一来在具体操作时可以有针对性地查阅资料,进行实验或研究;二来在实践过程中很有可能会有不同的发现或见解,这对获得真知,求得真理是一种极好的锻炼。
5.写上计划的进度和人员安排
开题报告上应该写上研究计划及进度、人员安排等,在研究计划中,可以把任务分工的情况、研究步骤的实施、计划访问的专家及研究所需要的条件,如,图书资料、实验设备、交通工具等都写清楚,另外别忘了把时间的安排计划好。
以上几个方面的内容都写好了,开题报告就算完成
如果能制定一个计划表格是最好不过了,这样可以一目了然地了解研究计划。当然计划表格应包含:课题题目、研究目的、研究方法、人员安排、研究进展、成果形式、资金使用等方面情况。下表可以作为研究计划表格的参考。
课题: |
课题类型(自然科学类或社会科学类): |
指导老师: |
课题组成员: |
组长: |
课题意义:
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课题实施计划: ①任务分工 实地调查: 采访人员: 查阅资料: 上网操作: 文章执笔: 其他:
②研究步骤 阶段 时间 任务 目标
计划访问的专家:
研究所需条件: 图书资料 实验室设备 交通工具 其他(如计算机上网等) |
如期成果:(论文、调查报告、实验报告、设计模型等)
表达形式:(文字、图片、实物、音像资料等) |
6.根据实际需要随时修正研究计划
现在已经有了一个研究课题的详细完整的蓝图了下面就应该着手去行动了。在执行计划期间,有时会有一些突然的变化影响计划的正常执行。比如,要访问的专家临时有事不能如期进行采访,那么,就应该随时调整计划时间或改换另外的有关专家进行采访。同时,要随时修正你的研究计划,以保证研究性课题的正常进行。